DEZVOLTAREA LIDERILOR (3)

„Ce-ai auzit de la mine… încredinţează la oameni de încredere…” (2 Timotei 2:2)

Un expert în leadership a realizat un sondaj pentru a afla cum au ajuns oameni să fie lideri, și ne-a lăsat câteva considerații: „I-am întrebat dacă au devenit lideri pentru că: a) li s-a dat o funcție; b) a existat o criză în organizație; sau c) au fost îndrumați. Peste 80% au indicat că au devenit lideri pentru că cineva i-a îndrumat în leadership – i-a ghidat prin acest proces. Ca lideri, dacă simțim vreo incertitudine sau nesiguranță cu privire la procesul de dezvoltare a leadership-ului, aceasta nu are de obicei legătură cu pregătirea pe care o oferim. Incertitudinea pe care o simțim apare atunci când ne gândim să dăm liderilor noștri libertate să conducă. Nu este diferit de ceea ce simt părinții față de copiii lor. Copiii mei sunt adulți acum și au propriile familii, dar când erau adolescenți, cel mai greu lucru pentru mine și soția mea a fost să-i lăsăm să meargă pe drumul lor și să ia propriile decizii. Pare înfricoșător, dar dacă nu-i lași să-și încerce aripile, nu vor învăța niciodată să zboare. Pe măsură ce am îmbătrânit, am ajuns să mă consider un „ridicător de capace”. Aceasta este funcția mea principală, ca lider de echipă: dacă pot să „ridic capacele” de leadership pentru membrii echipei mele, atunci îmi fac treaba. Cu cât elimin mai multe bariere pentru oamenii mei, cu atât este mai probabil ca ei să-și atingă potențialul!” Domnul Isus le-a spus ucenicilor Săi: „Eu v-am ales pe voi şi v-am rânduit să mergeţi şi să aduceţi roadă, şi roada voastră să rămână.” (Ioan 15:16). Dacă dorești roade durabile și rezultate pe termen lung, dedică-ți timp dezvoltării liderilor – din organizația, biserica sau afacerea ta!